话外音旁白：

    华旗，一家从中关村成长起来的企业；爱国者，一个家喻户晓的品牌，他们曾经连续多年，把闪盘、MP3做到了国内首位，而如今，面对群雄并起的市场，面对血雨腥风的拚杀，华旗感受到了从未有过的压力。
今年3月，有着13年历史的华旗，对机构进行了重大改组，成立北京爱国者数码音频科技股份有限公司，原公司副总裁侯迅走马上任，担当新公司的一把手，他们是出于什么考虑，面对激烈竞争的市场，他们又该如何应对，高端访谈，专访侯迅！

    【人物背景】：侯迅，32岁。1995年7月毕业于辽宁工学院，同年加入华旗，现任集团副总裁、管理者代表，负责企业管理、品牌运作及市场推广，是华旗最资深的高级管理人员之一。

    走进中关村：侯总：请先为我们的网友介绍一下新成立的“华旗爱国者数码音频科技股份有限公司”的情况，包括它的组织架构，人员组成和它担负的责任？

    走进中关村：我关心的问题是，华旗为什么要成立这家公司？它是出于什么考虑的？是否是迫于来自于内部和外部的压力？

    走进中关村：我们都知道，华旗有着13年的历史，一直以来它和冯军的名字联系在了一起，你长期以来一直担任副手的职务，如今变成了新公司的一把手，你觉得这里面会有什么不同吗？

    走进中关村：为什么华旗要把MP3独立出来，而不是把其他的产品？这难道是一个试点吗？

    走进中关村：能谈一下华旗这几年MP3出货老大的位置为什么会被动摇了吗？

    走进中关村：华旗培养出了很多人，成为了中关村的黄埔军校，现在很多公司的操盘手都是从华旗出来的，华旗不是在和别人打，而是在和自己的人打，面对这些掌握了华旗众多操盘手法的海外兵团，华旗如何应对？

    走进中关村：几年前，MP3还被人认为有点技术含量的东西，价格也可以高高在上，而如今，512M的MP3很多厂商都降到了299,甚至229,爱国者为何还要挺在499的价位上，这不是给别人做托吗？面对这些低价血拚，爱国有什么制胜的法宝吗？

    走进中关村：你对新公司的目标有什么展望。你们希望将MP3的份额确定在什么位置上？

    有关采访的详细文字版，请见这里：http://doc.intozgc.com/200604/24/00085137.shtml